Авторський тренінг-курс Оксани Краснопольської: «Менеджер з персоналу»

Міста:

• Донецьк
• Дніпропетровськ
• Київ
• Львів
• Одеса
• Сімферополь
• Харків

Тренери курсу:

Оксана Краснопольська
Віра Комбарова
Тетяна Маліновська
Ірина Хлопунова
Оксана Збагерська
Наталя Комашко
Анна Ягупова
Оксана Грєзєва

Цільова аудиторія:

• Менеджери з персоналу, котрі бажають систематизувати свій досвід, отримати нові знання в сфері управління персоналом;
• Інспектори з кадрів, які хочуть розширити свої обов’язки і отримати професію менеджера з персоналу;
• Молоді спеціалісти, які хочуть зробити свою кар’єру в сфері HRM;
• Керівники підприємств, підрозділів, які бажають на практиці освоїти новітні технології управління персоналом.

Структура курсу:

1. Вступне заняття
   
   • Знайомство.
   • Структура курсу.
   • Види професій в рамках сфери управління людськими ресурсами, необхідні компетенції для кожного типу спеціальності.
   • Функції HR-генераліста.
   • Показники ефективності роботи відділу персоналу.
   • Адміністративні питання курсу.
2. Система управління персоналом
   
   • Нормативні документи, які регламентують управління персоналом в компанії (колективний договір, положення про персонал).
   • Опис організаційної структури компанії.
   • Офіційний та управлінський штатний розклад.
   • Бізнес-процеси компанії: принципи написання, критерії ефективності.
3. Організаційна культура
   
   • Поняття корпоративної культури.
   • Типи корпоративної культури.
   • Інструменти побудови корпоративної культури. Процедура створення корпоративного кодексу компанії. Визначення ключових цінностей компанії.
4. Підбір персоналу
   
   • Розрахунок чисельності персоналу.
   • Створення профілю вакансії.
   • Процедура підбору персоналу.
5. Методи пошуку кандидатів
   
   • Принципи написання оголошень.
   • Написання оголошень.
   • Джерела пошуку.
6. Співбесіди
   
   • Типи співбесід.
   • Структура біографічної співбесіди та структурованого поведінкового інтерв’ю.
   • Критерії оцінки.
7. Практичне заняття з проведення співбесід
8. Мотивація
   
   • Матеріальна та нематеріальна мотивація.
   • Побудова системи мотивації на підприємстві.
   • Заохочення та винагорода працівників.
9. Адаптація персоналу
   
   • Перший робочий день.
   • Введення в посаду.
10. Оцінка персоналу
    
    • Коли потрібна оцінка персоналу.
    • Методи оцінки на сучасному підприємстві.
    • Інтерв’ювання 360 градусів, ассессмент-центр або центр розвитку.
11. Навчання та розвиток персоналу
    
    • Організація навчання персоналу.
    • Створення системи навчання.
12. Кадрове діловодство (8 годин)
    
    • Огляд законодавства, що регламентує трудову діяльність.
    • Перелік обов'язкових документів.
    • Кадрова звітність.
    • Процедура прийому на роботу.
    • Трудовий договір.
    • Заповнення трудових книжок.
    • Накази і правила їхнього заповнення.
    • Документи, що регламентують внутрішню діяльність.
    • Особиста картка.
    • Сумісництво і сполучення професій.
    • Надання відпустки.
    • Наказ про надання відпустки.
    • Скерування працівника у відрядження.
    • Звільнення працівників.
    • Нарахування пенсії.
13. Персональні моменти роботи менеджера з персоналу
    
    • Управління часом.
    • Управління конфліктами.
    • Проблема вигорання.

Методи навчання:

лекційний матеріал, практичні кейси, групові дискусії, відео зйомка.

Формат:

32 години (2 рази на тиждень по 2 години + 1 субота 8 годин)