Семінар «Інструменти матеріальної мотивації персоналу»

Ціль:

ознайомлення з системою мотивації в компанії та вивчення інструментів матеріальної мотивації

Аудитория:

• керівники підрозділів
• керівники підприємств
• лінійні менеджери
• співробітники відділів персоналу.

Програма семінару:

День 1

1.   Система матеріального стимулювання
   
   • Типи політики матеріального стимулювання персоналу. Переваги та недоліки;
   • Що впливає на систему оплати праці? Компоненти оплати праці;
   • Оцінка ефективності витрат на оплату персоналу;
   • Аналіз існуючої системи мотивації: показники, інструменти оцінки.
2. Фундамент побудови системи матеріального стимулювання персоналу
   
   • Визначення цілей компанії;
   • Цілі та задачі, що стоять перед департаментом, відділом, співробітником.
3. Визначення та нормування ФОП
   
   • Фонд оплати праці. Показники ефективності ФОП. Складові фонду оплати праці;
   • Огляд заробітних плат як фундамент планування фонду оплати праці.

День 2

1.   Побудова структури окладів
   • Принципи встановлення окладів та алгоритм обчислення окладу;
   • Вилка окладу;
   • Доля окладу від заробітної плати в залежності від типу посади.
2. Розробка змінної частини заробітної плати та компенсацій
   • Види змінних виплат: премії, бонуси, надбавки і доплати;
   • Побудова системи компенсацій та пільг.
3. Впровадження системи матеріального стимулювання
   • Основні етапи впровадження системи стимулювання;
   • Управління змінами в компанії;
   • Моніторинг ефективності нової системи.

В результаті семінару:

Учасники вивчать різноманітні інструменти мотивування персоналу, взаємозв’язок матеріального стимулювання та результатів діяльності компанії.

Формат: 2 дні (10:00-18:00)