Тренінг: «Адаптація персоналу»

Цільова група:

співробітники департаментів персоналу

Задачі тренінгу:

• Надати інформацію про процедуру адаптації, специфіку її застосування;
• Навчити учасників:
  • організовувати систему наставництва в компанії;
  • використовувати інструменти адаптації;
  • оцінювати ефективність процесу адаптації.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:

1. Визначення адаптації. Етапи адаптації;
2. Процедура адаптації в ракурсі організаційної культури компанії (за Камероном-Куінном);
3. Специфіка адаптації під час випробувального періоду та при зміні посади;
4. Документообіг у рамках процедури адаптації: положення, стандартизовані форми й бланки;
5. Створення й впровадження програми адаптації:
6. Система наставництва у компанії:
   • Мета й завдання;
   • Практичне складання й документальне оформлення положення про наставництво;
   • Принципи роботи наставника (права й обов'язки);
   • Відповідальність і стимулювання наставників;
   • Контроль якості роботи наставника.
7. Інструменти адаптації:
   • Вступна адаптаційна бесіда з новим співробітником;
   • Папка нового співробітника;
   • Книга новачка;
   • Тренінг для новачків або welcome-тренінг.
8. Оцінка ефективності процесу адаптації. Типові проблеми, що виникають при впровадженні програм адаптації, і способи їхнього вирішення.

В результаті тренінгу учасники:

• Одержать інформацію про процедуру адаптації, специфіку її застосування;
• Навчаться:
  • організовувати систему наставництва в компанії;
  • використовувати інструменти адаптації;
  • оцінювати ефективність процесу адаптації.

Формат:

 1 день (10:00 – 20:00)