головна сторінка
мапа сайту
контакти
Тренінг «Управління торговою командою»
Задачі тренінгу:
- Відпрацювати на практиці методи правильного планування, постановки цілей та задач
- Навчити проводити наради, працювати з документацією, здійснювати контроль за виконанням поставлених задач
- Надати інформацію щодо створення ефективних команд та методах мотиваційного впливу на персонал
Аудиторія тренінгу:
супервайзори, керівники відділів продажів
Програма тренінгу:
- Планування діяльності торгового підрозділу
- Техніка постановки цілей
- Цілі: відділу, керівника, підлеглих
- Методика оцінки ресурсів
- Методика постановки задач
- Планування часу: свого та підлеглих
- Організація роботи відділу
- Проведення нарад
- Документообіг
- Координація з іншими відділами підприємства
- Створення команди
- Принципи взаємодії в команді
- Введення нового співробітника у відділ
- Мотивація персоналу
- Типи мотивацій персоналу
- Матеріальна та нематеріальна мотивація
- Методи мотиваційного впливу на персонал
- Контроль за виконанням поставлених задач
- Контроль за результатами
- Контроль за процесом
- Перевірка документації
- Методика контролю діяльності торгового агента
- Дії керівника при не виконанні підлеглими своїх задач
В результаті тренінгу учасники:
- Відпрацюють на практиці методи планування, правильної постановки цілей та задач
- Навчаться проводити наради, працювати з документацією, здійснювати контроль виконання поставлених задач
- Отримають інформацію щодо створення ефективних команд та методах мотиваційного впливу на персонал
Формат:
2 дні (10:00-18:00)
