головна сторінка
мапа сайту
контактиКорпоративне навчання
Корпоративний тренінг адаптується чи розробляється на замовлення для конкретної компанії. Для ефективного впровадження отриманих технологій проводиться комплекс заходів, спрямованих на закріплення матеріалу. Таке навчання націлене, в першу чергу, на забезпечення місії організації, досягнення компанією своїх стратегічних цілей. Обираючи корпоративний формат, Ви можете розв’язати свою конкретну бізнес-задачу.
Процедура корпоративного навчання:
Етап 1. Передтренінгова діагностика
- Визначення потреб у навчанні
- Аналіз процесів впровадження навчання
- Вибір програми навчання
Етап передтренінгової діагностики необхідний для того, щоб якісно підібрати програму і стиль ведення тренінгу, забезпечити можливість впровадження результатів навчання. Комплекс заходів, який проводиться для замовника, дозволяє вирішити ці задачі. Не просто враховуються, а вивчаються індивідуальні особливості і цілі компанії, що дозволяє інтегрувати навчання в план розвитку компанії.
Етап 2. Проведення навчальної програми
- Проведення тренінгів, семінарів згідно програми
Програма навчання може складатись з одного тренінгу або серії заходів, в залежності від задачі. Відмінність від відкритого формату полягає в тому, що участь приймають представники лише Вашої компанії, що забезпечує фокус тренера на більш вузьких задачах.
Етап 3. Посттренінговий супровід
- Групове: рольові ігри, обговорення, кейси
- Індивідуальне: спільний виїзд до клієнта, тестування, інтерв’ю
Впровадження результатів тренінгу – це не миттєвий процес, тому для для його забезпечення важливо провести груповий та індивідуальний супровід, тобто закріпити отримані технології. Це підвищує рівень засвоєння матеріалу, а значить, і віддачу від навчання.
Навчальна програма може бути розроблена на базі існуючих тренінгів "RTC" або містити принципово нові навчальні продукти.
