Программа:
1. Введение. Знакомство. Тезаурус тренинга. Рекрутинг как бизнес-процесс (этапы цикла). Виды рекрутинговых технологий.
2. Постановка задачи, «анамнез», «диагноз».
- Процесс описания задачи. Кто? Для чего? Почему?
- Выяснение «анамнеза». Постановка «диагноза».
- Виды профессиональных профилей:
- по компетенциям (должностные и корпоративные К.)
- прецедентный
- бизнес-профиль по KPI
- метапрограммы в профиле должности
3. Поиск и отбор.
- Анализ резюме (метод слепого пятна, сбор улик), психолингвистический анализ текста.
- Поиск активный и пассивный. Особенности технологии «хедхантинг».
- Схема работы в прямом поиске: закладка мины замедленного действия, поиск через агентов, поиск по легенде.
- ТОП-10 самых действенных приемов прямого поиска.
- Переговоры с «объектом»: ловушки холодного звонка. «Правильные» слова-формулы, как приемы убеждения и аргументации в телефонных переговорах.
- Эффективное отсеивающее собеседование.
4. Интервью.
- Формула идеального интервью.
- Виды интервью. Техники и приемы, встроенные в интервью.
- Структурированное И., поведенческое И. (техника критических инцидентов), CASE-интервью, проективное И., методика STAR.
- Особенности интервью с ТОП-менеджментом, узкими специфическими специалистами.
- Интервью–переговоры по методу СПИН с «холодным» кандидатом (объектом прямого поиска).
- Выявление лжи на собеседовании (НЛП-анализ)
5. Дополнительные виды оценки кандидата:
- графология (обзор)
- соционика (обзор),
- Тестирование (правила использования и виды методик), другие методы оценки персонала (Assessment Center, письменные задания и др.);
- сбор и проверка рекомендаций: правила, вопросы, анализ;
6. Правила адаптации или добро пожаловать в штат !
Завершается тренинг конкурсом на лучшее экспресс-интервью (подарок победителю ценный приз от тренера Натальи Зайцевой).
Формат: 2 дня (10:00-18:00)

главная страница
карта сайта
контакты


