Семинар "Мотивация персонала: инструменты материального и нематериального стимулирования"
Цель: ознакомление с системой мотивации в компании и изучение инструментов материальной и нематериальной мотивации.
Аудитория:
руководители подразделений и предприятий, линейные менеджеры, сотрудники отделов персонала.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
ДЕНЬ 1
Определение и предназначение мотивации
- Классификация систем мотивации в разрезе менеджмента;
- Влияние мотивации на производительность.
Материальная система мотивации
- Компоненты оплаты труда;
- Анализ существующей системы мотивации: показатели, инструменты оценки;
- Выбор стратегии управления оплатой труда;
- Принципы систем материального стимулирования;
- Методы оценки должности;
- Система оплаты по эффективности труда (управление на основе ключевых показателей);
- Управление компенсациями и льготами.
ДЕНЬ 2
Нематериальная система мотивации
- Типы нематериальной мотивации;
- Выяснение собственной системы ценностей. Упражнение «Ценности»;
- Личностный уровень управления мотивацией. Инструменты менеджера;
- Упражнение «Выяснение типа мотивации по поведенческим индикаторам»;
- Управленческий уровень нематериальной мотивации;
- Оценка системы нематериальной мотивации компании;
- Инструменты по удовлетворению нематериальной мотивации персонала;
- Создание проекта реформирования системы мотивации;
- Рекомендации по созданию программы реформирования системы мотивации;
- Управление изменениями в компании.
В результате семинара участники получат:
- инструменты мотивирования персонала;
- знания о взаимосвязи мотивации персонала и результатов деятельности компании.
Формат:
2 дня (10:00-18:00)

главная страница
карта сайта
контакты








