Авторский тренинг-курс Оксаны Краснопольской: «Менеджер по персоналу»

Города и даты:

• Львов - с 19 августа
  
• Днепропетровск - с 19 августа
• Киев - с 4 сентября
• Донецк - с 4 сентября
• Харьков - с 4 сентября
• Симферополь - с 10 сентября
  
• Одесса - с 10 сентября
  

Тренеры курса:

Оксана Краснопольская
Вера Комбарова
Татьяна Малиновская
Ирина Хлопунова
Оксана Збагерская
Наталья Комашко
Анна Ягупова
Оксана Грезева

Целевая аудитория:

• Менеджеры по персоналу, которые желают систематизировать свой опыт, получить новые знания в сфере управления персоналом;
• Инспекторы по кадрам, которые хотят расширить свои обязанности и получить профессию менеджера по персоналу;
• Молодые специалисты, которые хотят сделать карьеру в сфере HRM;
• Руководители предприятий, подразделений, которые желают на практике освоить новейшие технологии управления персоналом.

Структура курса:

1. Вступительное занятие
   
   • Знакомство.
   • Структура курса.
   • Виды профессий в рамках сферы управления человеческими ресурсами, необходимые компетенции для каждого типа специальности.
   • Функции HR-генералиста.
   • Показатели эффективности работы отдела персонала.
   • Административные вопросы курса.
2. Система управления персоналом
   
   • Нормативные документы, которые регламентируют управление персоналом в компании (коллективный договор, положение о персонале).
   • Описание организационной структуры компании.
   • Официальное и управленческое штатное расписание.
   • Бизнес-процессы компании: принципы написания, критерии эффективности.
3. Организационная культура
   
   • Понятия корпоративной культуры.
   • Типы корпоративной культуры.
   • Инструменты построения корпоративной культуры.
   • Процедура создания корпоративного кодекса компании.
   • Выделение ключевых ценностей компании.
4. Подбор персонала
   
   • Расчет численности персонала.
   • Создание профиля вакансии.
   • Процедура подбора персонала.
5. Методы поиска кандидатов
   
   • Принципы написания объявления.
   • Написание объявлений.
   • Источники поиска.
6. Собеседования
   
   • Типы собеседований.
   • Структура биографического собеседования и структурированного поведенческого интервью.
   • Критерии оценки.
7. Практическое занятие по проведению собеседований
8. Мотивация
   
   • Материальная и нематериальная мотивация.
   • Построение системы мотивации на предприятии.
   • Поощрение и вознаграждение работников.
9. Адаптация персонала
   
   • Первый рабочий день.
   • Введение в должность.
10. Оценка персонала
    
    • Когда нужна оценка персонала.
    • Методы оценки на современном предприятии.
    • Интервьюирование 360 градусов, ассессмент-центр или центр развития.
11. Обучение и развитие персонала
    
    • Организация обучения персонала.
    • Создание системы обучения.
12. Кадровое делопроизводство (8 часов)
    
    • Обзор законодательства, которое регламентирует трудовую деятельность.
    • Список обязательных документов.
    • Кадровая отчётность.
    • Процедура найма на работу.
    • Трудовой договор.
    • Заполнение трудовых книжек.
    • Реквизиты документов.
    • Приказы и правила их заполнения.
    • Документы, которые регламентируют внутреннюю деятельность.
    • Личная карта.
    • Совмещение и соединение профессий.
    • Предоставление отпуска.
    • Приказ о предоставлении отпуска.
    • Направление работника в командировку.
    • Увольнение работников.
    • Начисление пенсии.
13. Персональные моменты работы менеджера по персоналу
    
    • Управление временем.
    • Управление конфликтами.
    • Проблема выгорания.

Методы обучения:

лекционный материал, практические кейсы, групповые дискуссии, видеосъёмка.

Формат:

32 часа (2 раза в неделю по 2 часа + 1 суббота 8 часов)