Семинар: «Построение корпоративной культуры = фундамент управления персоналом»

Целевая группа:

начальники отделов, руководители предприятий, линейные менеджеры, сотрудники отделов персонала

Цель:

ознакомление с понятием корпоративной культуры, ее диагностикой и инструментами построения

Программа семинара:

День 1

• Понятие корпоративной культуры;
• Вопросы однородности корпоративной культуры в различных отделах и структурных подразделениях;
• Типология корпоративной культуры;
• Влияние корпоративной культуры на другие сферы деятельности организации, на ее эффективность;
• Методология оценки корпоративной культуры;
• Комплекс мероприятий по аудиту существующей корпоративной культуры;
• Соответствие / несоответствие корпоративной культуры этапу развития организации;
• Кейс «Реорганизация компании».

День 2

• Инструменты построения корпоративной культуры;
• Создание списка ценностей компании;
• Разработка документов, которые регламентируют корпоративную культуру компании;
• Нематериальная мотивация как эффективный инструмент корпоративной культуры;
• Роль топ-менеджмента в создании корпоративной культуры;
• Создание стратегического плана внедрения корпоративной культуры в организации;
• Кейс «Разработка плана построения корпоративной культуры»;
• Причины и варианты сопротивления изменениям со стороны персонала.

В результате семинара участники:

получат понимание принципов построения корпоративной культуры и выбора инструментария в зависимости от результатов диагностики компании.

Формат:

2 дня (10:00-18:00)