Семинар «Инструменты материальной мотивации персонала»

Цель:

ознакомление с системой мотивации в компании и изучение инструментов материальной мотивации

Аудитория:

• руководители подразделений;
• руководители предприятий;
• линейные менеджеры;
• сотрудники отделов персонала.

Программа семинара:

День 1

1.   Система материального стимулирования
   
   • Типы политик материального стимулирования персонала. Преимущества и недостатки;
   • Что влияет на систему оплаты труда? Компоненты оплаты труда;
   • Оценка эффективности расходов на оплату персонала;
   • Анализ существующей системы мотивации: показатели, инструменты оценки.
2. Фундамент построения системы материального стимулирования персонала
   
   • Определение целей компании;
   • Цели и задачи, стоящие перед департаментом, отделом, сотрудником.
3. Определение и нормирование ФОТ
   
   • Фонд оплаты труда. Показатели эффективности ФОТ. Составляющие фонда оплаты труда;
   • Обзор заработных плат как фундамент планирования фонда оплаты труда.

День 2

1.   Построение структуры окладов
   • Принципы установления окладов и алгоритм вычисления оклада;
   • Вилка оклада;
   • Доля окладной части заработной платы в зависимости от типа должности.
2. Разработка переменной части заработной платы и компенсаций
   • Виды переменных выплат: премии, бонусы, надбавки и доплаты;
   • Построение системы компенсаций и льгот.
3. Внедрение системы материального стимулирования
   • Основные этапы внедрения системы стимулирования;
   • Управление изменениями в компании;
   • Мониторинг эффективности новой системы.

В результате семинара:

Участники изучат различные инструменты мотивирования персонала, взаимосвязь материального стимулирования и результатов деятельности компании.

Формат: 2 дня (10:00-18:00)