Целевая группа:

сотрудники департаментов персонала

Задачи тренинга:

• Предоставить информацию о процедуре адаптации, специфики ее применения;
• Научить участников:
  • организовывать систему наставничества в компании;
  • использовать инструменты адаптации;
  • оценивать эффективность процесса адаптации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Определение адаптации. Этапы адаптации;
2. Процедура адаптации в ракурсе организационной культуры компании (по Камерону-Куинну);
3. Специфика адаптации на испытательном сроке и при изменении должности;
4. Документооборот в рамках процедуры адаптации: положение, стандартизированные формы и бланки;
5. Создание и внедрение программы адаптации;
6. Система наставничества в компании:
   • Цели и задачи;
   • Практическое составление и документальное оформление положения о наставничестве;
   • Принципы работы наставника (права и обязанности);
   • Ответственность и стимулирование наставников;
   • Контроль качества работы наставника.
7. Инструменты адаптации:
   • Вводная адаптационная беседа с новым сотрудником;
   • Папка нового сотрудника;
   • Книга новичка;
   • Тренинг для новичков или welcome-тренинг.
8. Оценка эффективности процесса адаптации. Типичные проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, и способы их решения.

В результате тренинга участники:

• Получат информацию о процедуре адаптации, специфики ее применения;
• Научатся:
  • организовывать систему наставничества в компании;
  • использовать инструменты адаптации;
  • оценивать эффективность процесса адаптации.

Формат:

 1 день (10:00 – 20:00)