главная страница
карта сайта
контакты
Тренинг «Управление торговой командой»
Задачи тренинга:
- Отработать на практике методы: планирования, правильной постановки целей и задач
- Обучить участников тренинга проведению совещаний, работе с документацией, осуществлению контроля выполнения поставленных задач
- Предоставить информацию о создании эффективных команд и способах мотивационного воздействия на персонал
Аудитория тренинга:
супервайзоры, руководители отделов продаж.
Программа тренинга:
- Планирование деятельности торгового подразделения
- Техника постановки целей
- Цели: отдела, руководителя, подчиненных
- Методика оценки ресурсов
- Методика постановки задач
- Планирование времени: своего и подчиненных
- Организация работы отдела
- Проведение совещаний
- Документооборот
- Координация с другими отделами предприятия
- Создание команды
- Принципы взаимодействия в команде
- Ввод нового сотрудника в отдел
- Мотивация персонала
- Типы мотивационных устремлений персонала
- Материальная и нематериальная мотивация
- Способы мотивирования персонала: отдельных сотрудников и команды в целом
- Контроль выполнения поставленных задач
- Контроль по результатам
- Контроль по процессу
- Проверка документации
- Методика контроля деятельности торгового агента
- Действия руководителя при не выполнении подчиненными своих задач
В результате тренинга участники:
- Отработают на практике методы планирования, правильной постановки целей и задач
- Научатся проводить совещания, работать с документацией, осуществлять контроль выполнения поставленных задач
- Получат информацию о создании эффективных команд, мотивационного воздействия на персонал
Формат:
2 дня (10:00-18:00)
