Тренинг «Командообразование»

Задачи тренинга:

• объединить работников вокруг миссии компании;
• предоставить участникам тренинга знания об этапах формирования и развития команды;
• научить участников:
  • определять и эффективно использовать командные роли;
  • анализировать существующие проблемы в работе команды и эффективно их решать;
  • ставить общие цели и оперативно принимать командные решения;
  • эффективно взаимодействовать.

Тренинг предназначен для:

отдельных структурных подразделений компании, групп отделов, проектных команд, полного состава компаний.

Ситуации применения тренинга:

1. Потребность улучшить командное взаимодействие в отделе, между отделами или в компании в целом;
2. Создание команды под нового руководителя;
3. Сплочение организации в условиях изменений: инновации в политике компании, приход top-команды;
4. Создание рабочих групп под проекты;
5. Развлекательные программы в рамках корпоративного отдыха.

Блоки тренинга:

• Представление о команде и своем месте в ней;
• Вклад каждого участника в работу команды;
• Формирование команды: процедуры, этапы, их влияние на участников и команду в целом;
• Командные роли, взаимодействие в команде;
• Анализ проблем команды, общие цели и их влияние на взаимодействие.

Варианты форматов:

• аудиторный;
• на природе;
• в городе - "quests" (интересные задачи, которые напоминают действия участников reality-show, выполнение которых прямо влияет на сплоченность команды, интеграцию знаний);
• смешанные.

В результате тренинга участники:

• получат знания об этапах формирования и развития команды;
• научатся:
  • определять и эффективно использовать командные роли;
  • анализировать существующие проблемы в работе команды и эффективно их решать;
  • ставить общие цели и оперативно принимать командные решения;
  • эффективно взаимодействовать.

Формат:

от 1 до 3 дней (10:00-18:00)