главная страница
карта сайта
контактыКорпоративное обучение
Корпоративный тренинг адаптируется или разрабатывается на заказ для конкретной компании. Для эффективного внедрения полученных технологий проводится ряд закрепляющих мероприятий. Такое обучение нацелено, в первую очередь, на обеспечение миссии организации, достижение компанией своих стратегических целей. Выбирая корпоративный формат, Вы решаете свою конкретную бизнес-задачу.
Процедура корпоративного обучения:
Этап 1. Предтренинговая диагностика
- Определение потребностей в обучении
- Анализ процессов внедрения обучения
- Выбор программы обучения
Этап предтренинговой диагностики необходим для того, чтобы качественно подобрать программу и стиль ведения тренинга, обеспечить возможность внедрения результатов обучения. Комплекс мероприятий, проводимый для заказчика, позволяет решить эти задачи. Мы не просто учитываем, а изучаем индивидуальные особенности и цели компании, что позволяет интегрировать обучение в план развития организации.
Этап 2. Проведение обучающей программы
- Проведение тренингов, семинаров согласно программе
Программа обучения может состоять из одного тренинга или серии мероприятий, в зависимости от поставленной задачи. Отличие от открытого формата состоит в том, что в данном тренинге участвуют представители только Вашей компании, что обеспечивает фокус тренера на более узких задачах.
Этап 3. Посттренинговое сопровождение
- Групповое: ролевые игры, обсуждения, кейсы
- Индивидуальное: совместный выезд к клиенту, тестирование, интервью
Внедрение результатовтренинга – процесс не моментальный, для его обеспечения важно провести групповое и индивидуальное сопровождение, то есть закрепить полученные технологии. Это повышает уровень усвоения материала, а значит и увеличивает отдачу от обучения.
Обучающая программа может быть разработана на базе существующих тренингов "RTC" или содержать принципиально новые обучающие продукты.
