• Консультационные проекты

Консалтинг:

Консультационные услуги предоставляются корпоративным клиентам, которые заинтересованы в оптимизации своего бизнеса. В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ бизнес-процессов клиента, разработку плана инноваций и их внедрение с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.

Основная цель консалтинга состоит в улучшении систем управления, повышении эффективности деятельности компании в целом, структурных подразделений и каждого сотрудника.

Предоставляемые услуги:

Управленческий консалтинг:

• Разработка стратегии бизнеса;
• Организация структуры управления и ее реорганизация;
• Открытие новых компаний, представительств;
• Оптимизация бизнес-процессов.

Маркетинговый консалтинг:

• Разработка маркетинговой стратегии;
• Анализ рынков, оценка перспектив;
• Программа повышения лояльности клиентов;
• Создание концепций брендов и новых продуктов;
• Маркетинговое сопровождение.

HR-консалтинг:

• Оптимизация организационной структуры;
• Кадровый аудит;
• Построение комплексной системы мотивации персонала;
• Разработка корпоративной модели компетенций;
• Разработка системы работы с кадровым резервом;
• Разработка системы обучения;
• Построение корпоративной культуры компании.

Управление продажами:

• Оценка системы продаж;
• Постановка системы продаж, организация отдела;
• Построение системы дистрибуции;
• Оптимизация системы управления продажами.

Глубина проработки:

Работа консультантов может иметь различную глубину: анализ, предоставление рекомендаций, разработка решений, внедрение изменений, сопровождение.